社創誕生之今生前世

社會企業或社會創業，在香港的歷史其實超過三十年，在1987年已有豐盛車房，以自負盈虧方式去幫助釋囚重投社會，而政府在2007年則舉辦了第一次的社企高峰會，距今約十八年，繼而把社企發展放在民政事務局旗下。

但社企社創的起源其實有更深遠的原因。一直以來，社會的主要活動分成：第一部門，即政府，其主要功能是推動政策、監管及收入再分配給有需要的市民；第二部門即商界，主要是經濟活動，賺取利潤，但要守法及交稅作公共用途，其私有產權有法律保護；第三部門即社福及公民界別，主要是提供社會福祉有關的服務，幫助弱勢社群，其收入則由政府資助及市民大眾的捐獻。

在戰後的數十年，第二部門非常成功，掌握了財富及控制了整體社會的資產。至於作為第一部門的政府，環顧全球，政府傾向都是入不敷支，財赤連連，其資金缺口則由口袋有錢的人提供，即市民或商界。經濟高速發展本身是好事，大幅改善物質生活，但亦衍生一些社會問題如貧富懸殊，就算不是跟經濟發展有關，某些社會問題如離婚、特殊學習需要兒童等，都仍然存在，並需要社福部門及市民一起去解決。社會問題揮之不去，但政府可投入的資源卻永遠有限；相反，一些社會學家在看到商人在市場運作中所帶來的成功，開始去想學習他們的管理、財務市場營銷、人事管理、組織力、評核、調研回饋、策略規劃、科技應用等各式各樣的知識技巧，如果能夠應用在解決社會問題上，會否有所突破呢？

究竟是甚麼令商界那樣成功呢？商界的邏輯是目標為本，管理者花盡心思，讓消費者受落，自然會產生收入，這種心態及做事方式孵化出很多新事物、新的做事手法及劃時代的創意（只要看看汽車及手機在過去的進化速度便可知道）。社福界別不像商界以金錢為量度標準，在沒有明確的指標去定義何謂成功，這樣在資源運用上就很難比較當中的效益。當然，社福人士及大眾都是有心人，所以社企及社創的出現，就是希望學習商界的各樣技巧，讓社會問有更好的解決或紓緩。當然還有後着，就是希望以有限資源，無論是來自政府或市民，去解決最多的社會問題。

社企及社創為解決社會問題而生，讓人帶着很高的期望，現實卻是舉步維艱，當中有份參與的各界人士包括政府、商人、慈善基金、義工、社福人士、投資者甚或公眾，都帶着不少的偏見、疑惑及自身的想法，卻沒有認清目標，放錯重點，為解決社會問題設置了思維障礙（mental barrier）。

筆者盼望透過本欄的文章，可以釐清觀點，推動目標為本的香港社企社創發展之路，提高社會福祉。